Mindig ugyanoda lyukadunk ki, akármennyire különbözők is ügyfeleink. Kinek, mit, hogyan, mikor, hol, mennyiért és ki? Ha megvannak a pontos válaszok ezekre a kérdésekre, akkor a stratégia megalkotása már könnyen megy. Mi abban segítünk, hogy végig a célon tartsuk az ügyfelünk szemét, mi az, ami stratégiai döntés, mi az, ami már taktikai kérdés, és mi az, ami a megvalósításhoz tartozik. A végén egyértelművé válik a legnehezebb helyzet is.

 

• KLASSZIKUS TANÁCSADÁS - ez a legegyszerűbb eset, amikor egy ügyfélnek csak arra van szükséges, hogy átbeszéljük egy vagy több alkalommal cége helyzetét, és világossá válik számára a tovább vezető út.
   

• STRATÉGIA TERVEZÉS - az ügyfél megkeres minket egy égető problémával, ami egy vagy több üzleti területet érint. Ekkor egy tervező folyamatot indítunk el jellegzetesen workshopok formájában. A végeredmény egy világos szakmai áttekintés, ami választ ad a kiindulási helyzetre. 
   

• PROJEKTMENEDZSMENT - előfordul, hogy az ügyfél nem csupán a stratégia tervezés és taktika meghatározásában kér segítséget, hanem a megvalósításban is. Ekkor projektmenedzserként lépünk fel, és megisszuk azt a vizet, amiről "prédikáltunk". Végigkísérjük ügyfelünket az útján, ameddig csak kell.